Metas que impactam a remuneração dos funcionários
Entre as iniciativas estão evoluir na Política de Crédito com análise ESG, implantar a Política de Compras Sustentáveis e alavancar práticas para a transição em agricultura- regenerativa- por meio de soluções integradas
O AgroGalaxy, uma das maiores plataformas de varejo de insumos agrícolas e serviços voltados para o agronegócio brasileiro, lança nesta terça-feira, 26, seu Relatório Anual, com o intuito é garantir a implementação efetiva das práticas ESG, dando continuidade à estruturação de seu posicionamento, iniciado em 2020. Outra novidade do Relatório é o lançamento de uma página especial sobre ESG no site de Relações com Investidores da companhia, canal oficial de divulgação dos resultados da empresa.
“Atuar com responsabilidade é compromisso para o AgroGalaxy, que tem como objetivo ofertar soluções que possibilitem o aumento da produtividade rentabilidade e sustentabilidade no campo. As metas para 2022 refletem o foco de incentivar pequenos e médios produtores a produzirem com geração de impactos positivos ao meio ambiente”, destaca Welles Pascoal, CEO do AgroGalaxy.
O Relatório Anual 2021 está alinhado aos padrões socioambientais de desempenho IFC (Corporação Financeira Internacional), ao Standard GRI Essencial e à agenda 2030 dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU (ODS). O posicionamento ESG da companhia destaca que “trabalhamos para ser o melhor parceiro do agricultor brasileiro na adoção de modelos produtivos sustentáveis, que maximizem a produtividade e a rentabilidade, aliadas à preservação ambiental e ao desenvolvimento socioeconômico.”
Compromissos-chave e metas para 2022
O Relatório Anual possui três compromissos-chave para 2030 e um conjunto de 10 metas com responsabilidade distribuída por diversas áreas da Companhia e impacto na remuneração dos funcionários:
- Oferecer soluções inovadoras, com o melhor suporte técnico para agricultores adotarem protocolos mais sustentáveis.
- 1.1 Aumentar o faturamento com biossoluções em 33% em relação à 2021.
- 1.2 Diminuir em 20% o volume de comercialização de produtos considerados pela OMS altamente perigosos, mas permitidos no Brasil para zerar até 2025.
- 1.3 Lançar dois desafios pelo Instituto AgroGalaxy para soluções inovadoras para impacto socioambiental positivo no campo.
- Colaborar para a preservação da biodiversidade, apoiando o combate ao desmatamento, com ações para recuperação de áreas degradadas junto aos agricultores.
- 2.1 Aderir ao Programa Brasileiro GHG Protocol, nível ouro, auditado.
- 2.2 Garantir o monitoramento em critérios socioambientais de 100% da carteira de clientes ativos em 2022.
- 2.3 Implantar o Programa de Compras Sustentáveis
- 2.4 Lançar uma linha de financiamento sustentável para clientes comprometidos com o Zero Desmatamento.
- Criar uma cultura organizacional inclusiva, que desenvolve e valoriza talentos, baseada em diversos pilares expandindo o alcance do AgroGalaxy para o desenvolvimento humano no campo e a qualidade de vida para as comunidades rurais.
- 3.1 Implementar o Programa de Diversidade & Inclusão
- 3.2 Treinar ao menos 50% dos colaboradores nas melhores práticas ESG
- 3.3 Definir a Matriz de Riscos ESG integrada à Matriz de Riscos Corporativa.
“É importante ressaltar que entre os nossos principais compromissos estão o aumento do faturamento com biossoluções em 33% em relação ao ano passado. Temos como meta, até 2025, a descontinuação de produtos considerados altamente perigosos pela Organização Mundial da Saúde (OMS) com a substituição por produtos de menor impacto incluindo os insumos biológicos. Esse processo é feito também com a disseminação de informações, novos procedimentos, protocolos testados e incentivos aos produtores para a adoção desta nova cultura”, afirma Sheilla Albuquerque, Vice-Presidente de Negócios e ESG e Presidente do Instituto AgroGalaxy, lançado em fevereiro deste ano.
No relatório, a empresa se compromete com ações de curto prazo (até 2022) com visão até 2030. Nesse propósito sustentável da Companhia, destacam-se o alinahmento com desafios globais, como o aumento da diversidade no quadro, incluindo cargos de liderança, e a continuidade no desenvolvimento de uma cultura inclusiva.
Fonte: Ideal H+K Strategies