Fevereiro marca uma das fases mais decisivas da safrinha 2026, não apenas do ponto de vista agronômico, mas também financeiro. Com as janelas de plantio e manejo em andamento, produtores precisam tomar decisões estratégicas relacionadas à compra de insumos, contratação de serviços e organização do fluxo de caixa para os meses seguintes, um período em que os custos se concentram e os riscos se ampliam.
Nesse contexto, o planejamento financeiro e o acesso estruturado ao crédito rural ganham peso equivalente ao manejo no campo. Em uma safra cada vez mais pressionada por custos elevados, margens ajustadas e incertezas climáticas, a previsibilidade financeira se torna essencial para manter a operação equilibrada ao longo de todo o ciclo produtivo.
Especialistas avaliam que produtores que conseguem antecipar despesas e organizar o uso do crédito de forma estratégica reduzem a exposição a imprevistos e ganham mais segurança para conduzir decisões técnicas. O crédito deixa, assim, de ser uma ferramenta acionada apenas em momentos de emergência e passa a integrar a gestão do negócio rural de forma contínua.
Para Romário Alves, CEO da Sonhagro, a safrinha evidencia uma mudança de mentalidade no campo. “Hoje, o produtor que trata o crédito como parte do planejamento e não como solução de última hora consegue atravessar a safra com mais estabilidade. Em um ambiente de custos altos e riscos constantes, o preparo financeiro é o que sustenta a tomada de decisão no campo”, afirma.
Segundo ele, fevereiro é um mês-chave justamente por concentrar escolhas que impactam todo o restante do ciclo produtivo. “Quando o produtor consegue estruturar o fluxo de caixa e acessar crédito no momento correto, ele evita gargalos financeiros mais à frente e preserva a capacidade de investir na lavoura até a colheita”, completa.
Em um cenário em que a safrinha tem papel relevante no resultado final da produção de grãos no país, o planejamento financeiro se consolida como um dos principais diferenciais competitivos do produtor. Mais do que plantar bem, a segunda safra exige uma estrutura financeira preparada para sustentar a operação do início ao fim, mesmo diante de um ambiente cada vez mais desafiador.
Fonte: Kaísa Romagnoli
